Strategic Foresight
Strategic Foresight Methoden
Um sicherzustellen, dass das in den Modulen Gelernte direkt anwendbar ist, setzen wir Strategic Foresight ein. Die Teilnehmenden lernen in praktischen Übungen Methoden zur Erkundung möglicher Zukunftsszenarien, zur Ableitung von Handlungsoptionen und zur Gestaltung einer wünschenswerten Zukunft kennen.
Traditionelle Problemlösungsmethoden stossen in Zeiten zunehmender Unsicherheit oft an ihre Grenzen. Methoden der Strategic Foresight bieten dagegen einen strukturierten Ansatz, um systematisch verschiedene Zukunftsszenarien zu entwickeln und sich abzeichnende Trends sowie potenzielle Störungen frühzeitig zu erkennen. Damit können Chancen und Risiken sowie Handlungsbedarf abgeleitet werden und strategische Massnahmen entwickelt werden.
Dank der geschlossenen Partnerschaft mit dem Competence Center Foresight am Fraunhofer-Institut verbindet die NZZ Academy ihr Executive Programme mit der führenden angewandten Forschung auf dem Gebiet der Strategic Foresight. Dr. Simone Kimpeler vermittelt den Teilnehmenden bewährte forschungsbasierte Methoden für Horizon Scanning und Sensemaking, Delphi-Umfragen, Szenariobildung, Roadmapping und Visioning. Ihre Anwendung erleichtert Führungskräften die Navigation durch die Komplexität unsicherer zukünftiger Entwicklungen, das Hinterfragen von Zukunftsannahmen und das frühzeitige Erkennen von Chancen und Risiken.
Mit unserem ganzheitlichen Strategic Foresight Ansatz können Organisationen den Wandel früher erkennen, die damit verbundenen Chancen und Risiken besser verstehen und so die eigene Zukunftsfähigkeit und Resilienz wie auch die ihrer Stakeholder nachhaltig stärken.
Dr. Simone Kimpeler
Leiterin des Competence Centers Foresight, Fraunhofer ISI
Vorteile der Strategic Foresight Methoden
Strukturierter Ansatz
Strategic Foresight Methoden bieten einen strukturierten Ansatz zur systematischen Entwicklung verschiedener Zukunftsszenarien.
Früherkennung
Sie helfen, sich abzeichnende Trends und mögliche Störungen frühzeitig zu erkennen.
Integration von Daten
Durch die Kombination aktueller Daten mit Zukunftsannahmen können Unternehmen ihr zukünftiges Geschäftsumfeld besser verstehen.
Proaktive Strategien
Unternehmen können Strategien entwickeln, um flexibel und vorausschauend auf Veränderungen zu reagieren.
Stärkung der Innovationsfähigkeit
Die Methoden unterstützen Führungskräfte dabei, ihre Innovationsfähigkeit zu stärken und sich an schnell verändernde Marktbedingungen anzupassen.
Chancenmaximierung
Unternehmen können besser mit Unsicherheiten umgehen, Risiken minimieren und neue Chancen nutzen, die sich aus technologischen oder gesellschaftlichen Entwicklungen ergeben.
Verständnis komplexer Systeme
Strategic Foresight Methoden fördern das Verständnis komplexer Systeme.
Resilienz der Organisation
Die Methoden stärken nicht nur die Zukunftsfähigkeit und Resilienz von Unternehmen, sondern auch die ihrer Stakeholder und der Gesellschaft insgesamt.
Erweitertes Verständnis
Sie schaffen ein tieferes Verständnis für mögliche Zukünfte und erweitert die Handlungsmöglichkeiten.
Die Foresight Sessions werden in Zusammenarbeit mit dem europaweit führenden Fraunhofer Institut durchgeführt.
