Strategic Foresight
Die Strategic Foresight-Methode
Um sicherzustellen, dass das in den Modulen Gelernte direkt anwendbar ist, setzen wir Strategic Foresight ein, indem wir die Teilnehmenden in praktische Übungen zur Gestaltung einer wünschenswerten Zukunft einbinden.
Traditionelle Problemlösungsmethoden stossen in Zeiten zunehmender Unsicherheit oft an ihre Grenzen. Die Methode des Strategic Foresight bietet dagegen einen strukturierten Ansatz, um systematisch verschiedene Zukunftsszenarien zu entwickeln und sich abzeichnende Trends sowie potenzielle Störungen frühzeitig zu erkennen. Die Szenarioplanung simuliert dabei verschiedene mögliche Zukunftsentwicklungen.
Vorteile der Foresight-Methode
Strukturierter Ansatz
Die Strategic Foresight-Methode bietet einen strukturierten Ansatz zur systematischen Entwicklung verschiedener Zukunftsszenarien.
Früherkennung
Sie hilft, sich abzeichnende Trends und mögliche Störungen frühzeitig zu erkennen.
Integration von Daten
Durch die Kombination aktueller Daten mit spekulativen Modellen können Unternehmen ihr zukünftiges Geschäftsumfeld besser verstehen.
Proaktive Strategien
Unternehmen können Strategien entwickeln, um flexibel und vorausschauend auf Veränderungen zu reagieren.
Stärkung der Innovationsfähigkeit
Die Methode unterstützt Führungskräfte dabei, ihre Innovationsfähigkeit zu stärken und sich an schnell verändernde Marktbedingungen anzupassen.
Chancenmaximierung
Unternehmen können besser mit Unsicherheiten umgehen, Risiken minimieren und neue Chancen nutzen, die sich aus technologischen oder gesellschaftlichen Entwicklungen ergeben.
Verständnis komplexer Systeme
Die Foresight-Methode fördert das Verständnis komplexer Systeme.
Resilienz der Organisation
Die Methode stärkt nicht nur die Zukunftsfähigkeit und Resilienz von Unternehmen, sondern auch die ihrer Stakeholder und der Gesellschaft insgesamt.
Erweitertes Verständnis
Sie schafft ein tieferes Verständnis für mögliche Zukünfte und erweitert die Handlungsmöglichkeiten.